Paradigma waktu adalah komoditi berharga.Ada 5 paradigma penting yang memberikan kekuatan untuk mengambil keputusan akibat perubahan yaitu: Untuk menghadapi perubahan yang datang terus menerus maka kita perlu paradigma baru. Jika organisasi ingin mengalami kemajuan atau pertumbuhan maka harus berani melakukan perubahan. Seorang pemimpin harus berani bertindak untuk menjalankan perubahan dalam organisasinya. Keberhasilan suatu visi ditentukan oleh 3 faktor yaitu: Heart, Head dan Hand.īAB 2 : PERUBAHAN : Suatu Tindakan Untuk Mencapai Tujuan Sebuah visi harus spesific, measurable, attainable, realistic, tangible. Deal yaitu tujuan yang sudah tercapai, saat mengucap syukur kepada Tuhan. Done yaitu pekerjaan tersebut harus tuntas. Diffcult yaitu tidak boleh takut akan kesulitan. Selain rumusan 5-P sebuah visi juga harus melalui rumusan 7-D yang lebih bercirikan pada tindakan yang harus dilakukan. Untuk menggambarkan mapping kita menggunakan rumusan 5-P yaitu: 1. Dalam menggambarkan visi kita perlu mengajukan pertanyaan-pertanyaan berikut: 1. Visi memberi petunjuk, mendorong, memotivasi kita untuk mencapai tujuan. Jika tidak mempunyai visi maka kita tidak akan sampai dimanapun. Mengapa visi dibutuhka? Visi akan mengarahkan kita untuk mencapai tujuan. Menciptakan sikap yang baru dalam perilaku organisasi. Mengkomunikasikan visi kepada seluruh lapisan organisasi. Menciptakan suatu perasaan kepada tim untuk merasakan mana yang merupakan bagian yang penting. Memperkuat dan mendorong semua lapisan dalam organisasinya untuk mencapai visi itu. Menciptakan sebuah visi yang sesuai dengan organisasinya. Seorang pemimpin yang efektif akan melakukan tujuh hal : 1. Kebesaran suatu organisasi berhubungan langsung dengan kebesaran dari pemimpinnya, Rahasia untuk menjadi organisasi yang bertumbuh adalah mengembangkan pemimpinya, Ketika pemimpin berkembang secara pribadi, mereka meningkatkan kemampuannya untuk memimpin, kalau mereka meningkatkan kemampuan memimpin mereka akan memperbesar kemampuan organisasinya untuk bertumbuh.
Ada empat jenjang kepemimpinan yang idealnya harus dijalani oleh seorang calon pemimpin yaitu: kedudukan, mengembangkan dirinya agar diakui, bertumbuh dan beribawa. Dalam sebuah organisasi sebaiknya ada jenjang karir dan pelatihan yang cukup menciptakan pemimpin. Talenta akan memudahkan kita menjadi pemimpin yang terampil. Kepemimpinan yang dipandang sebagai talenta tidak seutuhnya adalah benar sebab kepemimpinan dapat juga dilatih. Mereka akan memimpin dan menunjukkan ara, kemana organisasi ini akan dibawa, yakni ketempat yang membawa keutungan. Mereka akan melangkah ke suatu tempat yang belum pernah dicapai oleh organisasi mereka sebelumnya. Jadi pemimpinlah yang pertama kali harus pergi. Georges Leadership is the ability to obtain followersĪkar kata pemimpin dalam bahasa Inggris adalah Lead yang berarti harus pergi.
Kepemimpinan menurut Max De Pree adalah : Liberating people to do what is reguired of them in the most affective and humane way possible.